CUBE – das Würfelprinzip® · Beratung, 1:1
Dein Betrieb ist gewachsen. Deine Abläufe sind noch wie vom ersten Tag.
Für inhabergeführte Betriebe bis dreißig Mitarbeitende.
Am Anfang war klar, wofür deine Kunden dich bezahlen. Das ist die eine Seite. Marketing, Buchhaltung, Kundenverwaltung, Management kamen ab dem ersten Tag dazu. Je größer der Betrieb, desto mehr drehen sich diese Seiten mit, bis sie mehr Zeit fressen als dein eigentliches Geschäft. Wir bringen deine Abläufe auf die Größe, die du heute hast.
30 Minuten per Video. Wir schauen, welche Seite gerade am meisten kostet.
Du weißt noch nicht, wo es klemmt: CUBE-Check machen, 15 Minuten
Das Würfelprinzip®
Dein Geschäft ist ein Würfel. Er dreht sich, ob du willst oder nicht.
Wir arbeiten nach dem Würfelprinzip. Es zeigt in einem Bild, warum aus einem überschaubaren Betrieb einer wird, in dem du nur noch rennst.
Wofür deine Kunden dich bezahlen
Das, was du eigentlich den ganzen Tag machen wolltest. Dein Handwerk, deine Leistung, dein Kerngeschäft. Dafür hast du gegründet.
Die anderen Seiten gehören dazu
Marketing, Buchhaltung, Kundenverwaltung, Management. Ob du sie gelernt hast oder nicht, sie sind vom ersten Tag an Teil des Würfels.
Die mittlere Ebene dreht mit
Mehr Aufträge, mehr Kunden, mehr Belege. Die Aufgaben drumherum werden mehr als dein Tagesgeschäft. Und sie laufen noch mit den Abläufen von damals.
Drei Ebenen, jetzt brauchst du Personal
Der Würfel hat drei Ebenen, du kannst nicht mehr jede Seite selbst drehen. Ab hier braucht jede Seite einen klaren Ablauf, den auch andere führen können.
Die meisten Betriebe wachsen. Ihre Abläufe nicht. Das holen wir nach.
Wie wir arbeiten
Eines nach dem anderen. Nicht zehn Baustellen parallel.
Im Betrieb läuft ohnehin genug nebenher. Eine Beratung, die sich endlos zieht, passt da nicht rein. Darum nehmen wir uns die eine Seite vor, die gerade am meisten kostet, und bringen sie zu Ende. Nach drei Monaten ist Schluss, weil danach niemand mehr umsetzt, sondern nur noch verwaltet.
Viel Papier, wenig Wirkung
- Zieht sich über Monate, ohne dass viel vorangeht.
- Viel Theorie und Modelle, weit weg vom Betrieb.
- Mehrere Baustellen auf einmal, keine wird richtig fertig.
- Für jeden nächsten Schritt braucht ihr den Berater wieder.
Ein Ablauf, der bleibt
- Ein Thema, in ein bis drei Monaten geregelt.
- Konkrete Schritte für euren Alltag, nicht für die Mappe.
- Voller Fokus auf eine Sache, die wird dafür richtig fertig.
- Bericht mit Zuständigkeiten und Terminen, kein Gutachten.
Woran wir meistens arbeiten
Sechs Themen, die in Betrieben Geld kosten.
Eines davon ist bei dir das dringendste. Welches, zeigt der CUBE-Check in 15 Minuten. Danach nehmen wir es uns vor: aufnehmen, nachrechnen, Ablauf neu bauen und festlegen.
Vom Auftrag zur Rechnung
Warum das Aufmaß von der Baustelle drei Wochen braucht, bis eine Rechnung daraus wird, und wie der Weg kürzer wird.
Nachkalkulation
Welcher Auftrag Gewinn gebracht hat und welcher nicht. Sichtbar am Monatsende, nicht erst beim Jahresabschluss.
Das Büro entlasten
Was die eine Person im Büro täglich aufhält, was davon weg kann und wer im Urlaub einspringt.
Angebote und Preise
Warum Angebote lange dauern, wie sie schneller rausgehen und ob die Kalkulation den heutigen Kosten noch standhält.
Personalauswahl
Wie ihr Menschen auswählt, ohne nur auf den Lebenslauf zu schauen. Dietmar übernimmt dieses Thema.
Wissen aus einem Kopf holen
Was passiert, wenn eine Schlüsselperson vier Wochen ausfällt. Und wie ihr das Wissen übertragbar macht.
Was es kostet
Fester Preis. Und du wählst, wie du zahlst.
3.500 Euro netto sind ein Thema, das sind 24 Stunden Beratung, von der Aufnahme bis zum fertigen Ablauf, mit einem Bericht, der im Betrieb bleibt.
Bezahlen kannst du auf einmal, in drei Raten oder in sechs. Der Gesamtpreis bleibt gleich, kein Aufschlag. Anders ist nur das Tempo.
Bezahlt wird vorab, wie üblich. Nur nicht alles auf einmal: du zahlst pro Monat die Rate, dann sind die Stunden des Monats dran. Über einen Monat, drei oder sechs. Zahlung und Arbeit laufen im selben Takt.
Wenn sich das nur mit Förderung rechnet, ist es das falsche Projekt. Dann sagen wir das im Erstgespräch.
Eine Summe
Auf einmal
3.500 €
netto, zzgl. USt · ein Thema, 24 Stunden
Du zahlst einmal, das volle Kontingent steht bereit. Ideal, wenn du das Thema in rund einem Monat durchziehen willst.
Für alle, die zügig und in einem Rutsch arbeiten.
Häufig gewählt
3 Raten
rund 1.167 €
pro Monat, 3 Monate · gesamt 3.500 € netto
Pro Rate werden acht Stunden frei. Ein Thema in Ruhe über ein Quartal, Zahlung und Arbeit im gleichen Takt.
Der Normalfall: ein Thema über drei Monate.
Gestreckt
6 Raten
rund 583 €
pro Monat, 6 Monate · gesamt 3.500 € netto
Die kleinste Monatsrate. Pro Rate vier Stunden frei, das Thema läuft über ein halbes Jahr.
Für Betriebe, die die Liquidität schonen wollen.
Alle drei Wege ergeben denselben Gesamtpreis von 3.500 Euro netto, ohne Ratenaufschlag. Du entscheidest nur das Tempo.
Aufnehmen und nachrechnen
Wir nehmen auf, wie es heute läuft, und rechnen an echten Aufträgen nach, was dabei liegen bleibt. Damit steht schwarz auf weiß, wo Zeit und Ertrag verloren gehen.
Ein Tag im Betrieb zur Aufnahme.
Ergebnis: ein klares Bild, woran wir arbeiten.
Ablauf bauen und übergeben
Wir bauen den Ablauf neu: wer macht was, wann, womit. Danach übergeben wir ihn ans Team, so festgehalten, dass er nachlesbar bleibt und bei Urlaub oder Krankheit hält.
Feste Termine, bis der Ablauf steht und das Team ihn führt.
Ergebnis: ein festgelegter Ablauf mit klaren Zuständigkeiten, schriftlich im Bericht.
Ein Antrag, bis zu 80 % Zuschuss.
Zwei Berater im Haus sind bei der BAFA gelistet. Für die Beratung stellt dein Betrieb einen Antrag, wir begleiten dabei.
Die Bemessungsgrundlage beträgt 3.500 Euro. Wie viel zurückkommt, hängt vom Standort ab:
Betrieb in Brandenburg
Betrieb in Berlin
Die Ratenzahlung oben ist für den Fall ohne Förderung gedacht. Mit Förderung ist der Eigenanteil ohnehin klein, den zahlst du in einer Summe.
Zwei Punkte, die du kennen solltest. Der Antrag muss gestellt sein, bevor die Beratung startet. Und die Beratung darf erst beginnen, wenn das Informationsschreiben des BAFA vorliegt. Wer vorher anfängt, verliert den Zuschuss. Insgesamt sind höchstens fünf Anträge je Unternehmen innerhalb der Geltungsdauer der Richtlinie möglich, davon maximal zwei pro Jahr. Ob dein Betrieb förderfähig ist und welcher Satz für deinen Standort gilt, prüfen wir im Erstgespräch.
So läuft es ab
Du hast wenig Zeit. Darum ist der Weg kurz und klar.
Ihr müsst euch nicht vorbereiten und keine Unterlagen wälzen. Vier Schritte, mehr braucht es nicht.
CUBE-Check
In 15 Minuten siehst du, welche der sechs Seiten gerade den größten Hebel hat. Kein Verkaufsgespräch, keine Kreditkarte.
Erstgespräch, 30 Min.
Wir legen das erste Thema fest und prüfen, ob eine Förderung in Frage kommt. Online und unverbindlich.
Die Beratung läuft
Wir nehmen auf, rechnen nach und bauen den Ablauf neu. Am Ende steht er fest und das Team führt ihn.
Bericht zum Mitnehmen
Am Ende ein Bericht: wer macht was, bis wann, womit. Nicht zum Abheften, sondern zum Danebenlegen.
Wer dich berät
Du bekommst die Kompetenz, die du gerade brauchst.
Meistens sind das wir zwei. Wenn ein Thema woanders besser aufgehoben ist, holen wir die passende Person dazu. CUBE ist dein Makler für alles, was deinen Betrieb besser macht. Du erklärst dein Anliegen einmal, nicht jedes Mal neu.
Miriam Haberer
Miriam unterrichtet kaufmännische Fächer seit 2004 und nimmt als IHK-Prüferin Abschlussprüfungen ab. Bevor sie CUBE gegründet hat, hat sie jahrelang den Betrieb einer Bildungseinrichtung geführt. Sie rechnet deine Aufträge nach und sagt dir, was dabei rauskommt. Auch wenn es unbequem ist.
Dietmar Haberer
Dietmar kommt dazu, wenn es um Personal geht. Er schaut mit dir auf bessere Wege, Menschen auszuwählen: Persönlichkeit und Haltung vor Lebenslauf, strukturierte Gespräche statt Bauchgefühl. Damit ihr die Leute findet, die wirklich passen.
Tolle Beratung mit jemandem der Systeme versteht und klare Handlungsempfehlungen gibt.
Miriam schafft es in kürzester Zeit Probleme zu erfassen und berät dann zielführend.
Der Workshop mit Miriam war einfach nur genial! Ich habe eine ganz neue Sichtweise auf mein Unternehmen bekommen.
Miriam erklärt sehr praxisnah und ist eine sofortige Umsetzerin.
Immer auf den Punkt und sehr strukturiert.
Vielen Dank für die tolle Einführung, es ist klar, dass Deine Erfahrung über den normalen Standard hinausgeht!
Vielen Dank für den schnellen Überblick meiner Situation!
Der AEVO Kurs mit Miriam war super gut. Die Vorbereitung für die Prüfung war unglaublich hilfreich.
Unsere Leiterin Miriam führte uns sicher und klar verständlich durch das Präsenz-Seminar.
Wundervolle Zusammenarbeit, sehr kompetent und freundlich, danke!
Tolle Beratung mit jemandem der Systeme versteht und klare Handlungsempfehlungen gibt.
Miriam schafft es in kürzester Zeit Probleme zu erfassen und berät dann zielführend.
Der Workshop mit Miriam war einfach nur genial! Ich habe eine ganz neue Sichtweise auf mein Unternehmen bekommen.
Miriam erklärt sehr praxisnah und ist eine sofortige Umsetzerin.
Immer auf den Punkt und sehr strukturiert.
Vielen Dank für die tolle Einführung, es ist klar, dass Deine Erfahrung über den normalen Standard hinausgeht!
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Laufende Begleitung
Und wenn ihr danach nicht allein weitermachen wollt?
Die meisten Themen sind nach ein bis drei Monaten geregelt, dann trägt der Betrieb sie selbst. Andere wachsen weiter, und du willst jemanden an der Seite, bis es von allein läuft. Dafür gibt es das CUBE Sparring: ein festes Stundenkontingent pro Monat, monatlich kündbar. So lange du es brauchst, keinen Monat länger.
Fragen
Was du wissen willst, bevor du buchst.
Für welche Betriebe ist die Beratung gemacht?
Für Betriebe mit etwa zehn bis dreißig Mitarbeitern, in denen der Chef mitarbeitet und die Abläufe von damals das heutige Volumen nicht mehr tragen. Handwerk, Bau, Pflege, Praxen, Spedition, Kursanbieter. Voraussetzung ist, dass jemand im Betrieb den neuen Ablauf danach führt. Kleiner als zehn Leute? Dann lohnt sich der Umbau meistens noch nicht, weil es den Ablauf, den wir umbauen würden, so noch nicht gibt. Dafür gibt es die CUBE Business Suite und die Vorlagen. Wenn du trotzdem jemanden brauchst, der einmal draufschaut, sag im Erstgespräch, wie groß du bist. Dann sortieren wir das in zehn Minuten.
Was kostet die Beratung?
3.500 Euro netto für ein Thema, das sind 24 Stunden Beratung von der Aufnahme bis zum fertigen Ablauf. Zahlbar in einer Summe, in drei oder in sechs Raten zum gleichen Gesamtpreis, ohne Aufschlag. Bei BAFA-Förderung sinkt der Eigenanteil deutlich, die Beratung muss sich aber auch ohne Zuschuss rechnen.
Kann ich in Raten zahlen?
Ja. 3.500 Euro netto, zahlbar auf einmal, in drei oder in sechs Raten. Der Gesamtpreis bleibt gleich, es gibt keinen Ratenaufschlag. Bezahlt wird immer vorab, aber je Monat statt in einer Summe: du zahlst die Monatsrate, dann sind die Stunden des Monats dran. Wer in sechs Raten zahlt, ruft die 24 Stunden über sechs Monate ab. Wer schnell durch will, wählt den kürzeren Weg mit der größeren Rate.
Worin unterscheidet sich die Beratung vom Buchhaltungscoaching?
Das Buchhaltungscoaching befähigt eine Person im Büro, die laufende Buchhaltung selbst zu führen, mit einem festen Termin pro Woche. Die Beratung greift weiter: wir nehmen den Ablauf im ganzen Betrieb auf, rechnen an echten Aufträgen nach, bauen ihn neu und schulen anschließend das Team darauf. Deshalb liegt sie preislich höher, und deshalb ist sie der Weg, bei dem die BAFA-Förderung greift.
Wie viele geförderte Beratungen sind möglich?
Höchstens fünf Anträge je Unternehmen innerhalb der Geltungsdauer der Richtlinie, davon maximal zwei pro Jahr. Maßgeblich ist der Zeitpunkt der Antragstellung. Für jede Beratung stellst du einen eigenen Antrag.
Wie hoch ist der Zuschuss?
Die Bemessungsgrundlage beträgt 3.500 Euro. Je nach Standort werden 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten bezuschusst, höchstens 2.800 Euro, oder 50 Prozent, höchstens 1.750 Euro. Für Brandenburg gilt in der Regel der Satz von 80 Prozent, für Berlin 50 Prozent. Damit bleibt in Brandenburg 700 Euro Eigenanteil, in Berlin 1.750 Euro. Welcher Satz für deinen Standort gilt, prüfen wir im Erstgespräch.
Wann muss der Antrag gestellt sein?
Vor Beginn der Beratung. Und die Beratung darf erst starten, wenn das Informationsschreiben des BAFA vorliegt. Wer früher anfängt, verliert den Zuschuss.
Was passiert, wenn keine Förderung möglich ist?
Dann läuft die Beratung genauso, nur zahlt der Betrieb den vollen Betrag. Für diesen Fall gibt es die Ratenzahlung: auf einmal, in drei oder in sechs Raten zum gleichen Preis. Die Förderung ist ein Bonus, kein Bestandteil der Leistung. Wenn sich die Beratung nur mit Zuschuss rechnet, ist sie das falsche Projekt, und das sagen wir auch so.
Wie läuft eine Beratung konkret ab?
Wir nehmen auf, wie es heute läuft, rechnen an echten Aufträgen nach und bauen den Ablauf neu. Am Ende steht er fest und das Team führt ihn. Das dauert ein bis drei Monate, länger nicht, und ergibt einen Bericht mit klaren Handlungsanweisungen, damit der Betrieb selbst weiterarbeitet. Der Einstieg ist der kostenlose CUBE-Check und ein Erstgespräch von 30 Minuten.
Brauchen wir das, wenn unser Büro schon alles erledigt?
Die entscheidende Frage ist, was passiert, wenn diese Person vier Wochen ausfällt. Wenn das Wissen nur in einem Kopf steckt, ist das kein System, sondern eine Abhängigkeit. Wir schreiben auf, was diese Person weiß, und arbeiten eine zweite ein.
Geht die Beratung auch online?
Ja, bundesweit. In Berlin und Brandenburg sind Termine im Betrieb möglich, und bei Themen wie Auftragsabwicklung ist ein Tag vor Ort meist sinnvoll. Alles andere läuft online.
Der beste Moment
Bevor es klemmt, nicht wenn das Konto eng ist.
30 Minuten, in denen wir schauen, wo in deinem Betrieb Zeit und Geld unbemerkt liegen bleiben. Danach weißt du, welches Thema zuerst dran ist.
Oder erst den CUBE-Check machen.