CUBE – das Würfelprinzip® · Unternehmensnachfolge
Der Betrieb läuft weiter. Mit deiner Tochter. deinem Meister. einem Käufer. deinem Sohn. dem Team.
Für inhabergeführte Betriebe mit bis zu dreißig Mitarbeitenden.
Bewertung, Steuern und Vertrag machen dein Steuerberater und ein Notar. Wir machen den Teil davor: den Betrieb so aufstellen, dass er ohne dich läuft. Denn genau daran scheitern die meisten Übergaben, nicht am Papier.
30 Minuten per Video. Sag uns, wann du übergeben willst. Danach wissen wir, was bis dahin geht.
Der Test
Was passiert, wenn du vier Wochen nicht da bist?
Das ist die Frage, die ein Käufer stellt, bevor er ein Angebot macht. Und die Frage, die deine Tochter im dritten Monat beantworten muss. Wenn dabei etwas hängen bleibt, hängt der Betrieb an dir.
- Angebote bleiben liegen, weil nur du kalkulierst.
- Niemand kennt die Sonderkonditionen bei den drei großen Kunden.
- Keiner weiß, welcher Auftrag sich gerechnet hat und welcher nicht.
- Die Preise stehen in deinem Kopf, nicht in einer Kalkulation.
- Die Leute rufen dich an, auch wenn du im Urlaub bist.
Ein Betrieb, der ohne den Chef nicht läuft, ist schwer zu übergeben und wird schlechter bezahlt. Das ist kein Papierproblem. Das ist ein Ablaufproblem.
Wann Betriebe uns rufen
Vier Anlässe. Drei davon haben ein Datum.
Der Unterschied zwischen einer geordneten Übergabe und einem Notverkauf ist der Vorlauf. Nicht die Zahlen.
Die Rente rückt näher
Du weißt seit Jahren, wann Schluss sein soll. Nur ist der Betrieb noch genauso auf dich zugeschnitten wie vor zwanzig Jahren.
Drei bis fünf Jahre Vorlauf sind komfortabel. Zwei reichen.Das Kind will übernehmen
Der Wille ist da, das Wissen noch nicht. Und in der Familie wird selten aufgeschrieben, weil man sich ja kennt.
Zwei Jahre nebenher, wenn beide noch im Betrieb sind.Ein Käufer steht vor der Tür
Jetzt wird geprüft, was du in dreißig Jahren nie aufgeschrieben hast. Jede Lücke drückt den Preis.
Eng. Aber besser als gar nichts vorzuweisen.Es geht gesundheitlich nicht mehr
Kein Datum, dafür Druck. Hier holen wir zuerst das raus, was ohne dich sofort stillstehen würde.
Wir fangen bei dem an, was am schnellsten wehtut.Damit es keine Missverständnisse gibt
Was wir machen – und was ausdrücklich nicht.
Was wir nicht tun
- Den Betrieb bewerten
- Steuerliche Gestaltung der Übergabe
- Kauf- oder Übergabevertrag aufsetzen
- Einen Käufer suchen oder vermitteln
- Zwischen Familienmitgliedern schlichten
Was wir tun
- Den Betrieb von dir lösen. Abläufe, die auch ohne dich laufen.
- Die Zahlen nachvollziehbar machen. Damit ein Fremder sie versteht.
- Wissen aus den Köpfen holen. Kunden, Sonderfälle, Preise, Umwege.
- Die Übergabe begleiten. Wer steht wann wie lange daneben.
Wir arbeiten deinem Steuerberater und deinem Notar zu. Beide brauchen einen Betrieb, dessen Zahlen und Abläufe man erklären kann. Wenn du noch keinen Nachfolger hast, sind Kammer und Nachfolgebörsen die richtige Adresse. Wir sorgen dafür, dass der Betrieb bei einer Besichtigung besteht.
Der Weg
Drei Schritte, bis der Betrieb ohne dich steht.
Prüfen
Wir gehen deine Woche durch und rechnen an drei abgeschlossenen Aufträgen nach. Danach steht auf Papier, was ohne dich stillstehen würde.
Ein Tag mit dir im Betrieb, danach eine schriftliche Aufstellung. 1Lösen
Wir bauen die Abläufe um, die an dir hängen, und schreiben auf, was nur du weißt. Zuständigkeiten, Preise, Kundenbesonderheiten.
Ein bis drei Monate, ein fester Termin pro Woche. 2Übergeben
Die Nachfolge arbeitet sich an dem ein, was jetzt da ist. Wir planen die Übergabezeit und die Reihenfolge, in der du loslassen kannst.
Begleitung bis nach dem Wechsel. 3Was es kostet
7.000 Euro. Zwei Themen, drei Monate.
Übergabefähig machen und Übergabe begleiten gehören zusammen. Wer nur umbaut, hat einen sauberen Betrieb und einen Nachfolger, der ihn nicht kennt. Wer nur übergibt, übergibt das Chaos weiter. Deshalb machen wir beides.
Jedes Thema ist in sich abgeschlossen, mit eigenem Ergebnis und eigenem Bericht.
Wenn sich das nur mit Förderung rechnet, ist es das falsche Projekt. Dann sagen wir das im Erstgespräch.
zwei Themen, drei Monate, zwei Berichte Erstgespräch buchen
Übergabefähig machen
Wir nehmen auf, was an dir hängt, und bauen es um: Auftragsabwicklung, Kalkulation, Zuständigkeiten. Dazu die Zahlen so aufbereitet, dass ein Fremder sie versteht.
Ergebnis: ein Betrieb, der vier Wochen ohne dich läuft, und Unterlagen, die eine Prüfung aushalten.
Übergabe begleiten
Wissenstransfer an die Nachfolge, Einarbeitungsplan, Übergabezeit. Und die Frage, die keiner gern stellt: in welcher Reihenfolge du loslassen kannst, ohne dass es kippt.
Ergebnis: ein Fahrplan mit Terminen, an dem beide Seiten sich festhalten können.
Nur eines der beiden Themen? Dann sind es 3.500 Euro netto und ein bis drei Monate. Wenn die Zeit knapp ist, fang mit Thema 1 an. Ohne das hat Thema 2 keine Grundlage.
Zwei Themen, zwei Anträge, zwei Zuschüsse.
Weil unsere beiden Themen zwei in sich abgeschlossene Beratungen mit eigenem Bericht sind, lässt sich für jede ein eigener Antrag stellen. Erlaubt sind zwei pro Jahr. Die Bemessungsgrundlage beträgt je Beratung einheitlich 3.500 Euro.
Betrieb in Brandenburg
Betrieb in Berlin
Den Antrag stellt dein Betrieb, wir begleiten dabei. Jeder Antrag muss gestellt sein, bevor die jeweilige Beratung startet – und die Beratung darf erst beginnen, wenn das Informationsschreiben des BAFA vorliegt. Wer vorher anfängt, verliert den Zuschuss. Welcher Fördersatz für deinen Standort gilt, prüfen wir im Erstgespräch. Alle Einzelheiten stehen auf der Seite Beratung.
Fragen
Was du wissen willst, bevor du buchst.
Macht ihr die Unternehmensbewertung?
Nein. Bewertung, Steuern und Vertrag machen dein Steuerberater und ein Notar oder Fachanwalt. Wir machen den Teil davor: den Betrieb so aufstellen, dass er ohne dich läuft und dass die Zahlen jemand anderes nachvollziehen kann. Ohne diesen Teil fällt die Bewertung schlechter aus, als sie müsste.
Wann sollte ich anfangen?
Drei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe ist komfortabel. Zwei Jahre reichen. Unter einem Jahr wird es eng, weil ein Betrieb, der an einer Person hängt, sich nicht in wenigen Monaten davon löst. Wer erst anfängt, wenn der Käufer am Tisch sitzt, verhandelt mit einem Betrieb, der ohne ihn nicht läuft.
Was heißt übergabefähig?
Der Test ist einfach: Was passiert, wenn du vier Wochen nicht da bist? Wenn dann Angebote liegen bleiben, niemand die Sonderkonditionen kennt und keiner weiß, welcher Auftrag sich rechnet, dann hängt der Betrieb an dir. Genau das mindert den Preis und schreckt Nachfolger ab.
Wir übergeben innerhalb der Familie. Braucht es das trotzdem?
Gerade dann. Innerhalb der Familie wird selten aufgeschrieben, weil man sich ja kennt. Das rächt sich, wenn die Tochter im dritten Monat Entscheidungen treffen muss, ohne die Vorgeschichte zu kennen. Und es entlastet euer Verhältnis, wenn Zuständigkeiten schriftlich stehen statt im Streit geklärt zu werden.
Was kostet das?
7.000 Euro netto für beide Themen: übergabefähig machen und Übergabe begleiten. Wer nur eines davon braucht, zahlt 3.500 Euro netto. Bei BAFA-Förderung sinkt der Eigenanteil deutlich, die Beratung muss sich aber auch ohne Zuschuss rechnen.
Ist Nachfolgeberatung BAFA-förderfähig?
Ja. Weil unsere beiden Themen zwei in sich abgeschlossene Beratungen mit eigenem Bericht sind, lässt sich für jede ein eigener Antrag stellen. Erlaubt sind zwei pro Jahr. Die Bemessungsgrundlage beträgt je Beratung 3.500 Euro. Je nach Standort werden 80 Prozent bezuschusst, höchstens 2.800 Euro, oder 50 Prozent, höchstens 1.750 Euro. Für Brandenburg gilt in der Regel der Satz von 80 Prozent, für Berlin 50 Prozent.
Wann muss der Antrag gestellt sein?
Vor Beginn der jeweiligen Beratung. Und die Beratung darf erst starten, wenn das Informationsschreiben des BAFA vorliegt. Wer früher anfängt, verliert den Zuschuss für dieses Thema. Deshalb laufen die beiden Themen nacheinander.
Und wenn sich kein Nachfolger findet?
Ein Betrieb, der ohne den Chef läuft, ist leichter zu verkaufen als einer, bei dem der Käufer den Chef mitkaufen müsste. Die Suche selbst übernehmen wir nicht, dafür sind Kammer, Nachfolgebörsen und Makler da. Aber wir sorgen dafür, dass der Betrieb bei einer Besichtigung besteht.
Der erste Schritt
Wann willst du übergeben?
Je früher das Datum feststeht, desto mehr lässt sich bis dahin lösen. Ein Betrieb, der an einer Person hängt, braucht Jahre, keine Wochen.
30 Minuten per Video. Sag uns das Jahr, wir sagen dir, was bis dahin machbar ist.